Fabrica Madrid
Muchos compañeros son los que nos han insistido para que hablásemos alguna vez sobre el n.c.c(nuevo come cocos de la empresa) " El ACE".
Pues bien, para algunos ya sabemos que no les va a gustar nada nuestra opinión sobre este N.C.C.
La empresa intenta alcanzar la competitividad optima en España, .Después de diferentes charlas y algunas un poco apresuradas por intentar aplicar el N.C.C dentro de tiempo y demás vicisitudes, nos enteramos que la UTC (Dios para nosotros) crea un nuevo programa de calidad para intentar lograr que la compañía sea más competitiva, en todas sus facetas. Tales filosofías son creadas por los apóstoles el Sr. Davis y Yuzuro Ito con el firme propósito de involucrar a todos los mortales de la compañía .
Este N.C.C es un nuevo método que intentan implantar para cambiar nuestra mentalidad hacia el trabajo, hacernos más partícipes, más necesarios, y compartir de alguna manera la organización con la empresa, pero eso si, siempre por el mismo precio, aunque no ganemos nada,.
Competir entre los propios trabajadores es su principal objetivo. Con la excusa, ya conocida de la calidad , crean una serie de "herramientas" o artilugios muy bien ordenados y argumentados. Bien , ya conocemos métodos como el fordismo, círculos de calidad, grupos de trabajo autosuficientes y demás experimentos.
Bueno, pues ahora somos células numeradas , cada célula tiene 1 responsable que suele ser un mando medio, después se asignan tareas de responsabilidad de la célula a trabajadores. Se crean un sin fin de controles documentales (papeleo) que hay que cumplimentar y realizar su seguimiento. Todos los días ( somos muy importantes como veis).
Evidentemente lo que se pretende es que los trabajadores estemos involucrados y pendientes de su desarrollo ( la zanahoria , entendéis verdad). Participación activa para todos estos nuevos movimientos de papeleo se crean áreas nuevas en las oficinas y se dota de medios y personal( trabajadores que son escogidos por la Dirección para realizar las tareas de implantación y control del programa). Esta claro que esto hay que incentivarlo de alguna manera y hay que buscar la participación activa de los trabajadores, se trata de premiar con diferentes escalas sus sugerencias y mejoras para los puestos de trabajo., de seguridad ,de calidad, de proceso productivo (bolis, llaveros, tv, videos, cámaras etc..).

Afortunadamente no
somos
yankees ni
nipones.
"anónimo "

Algunas frases de curritos , que nos han hecho llegar, pero que seguro están equivocados.

"Si tu NO se lo das hecho los obligas a currar".

"no sabemos a quienes se referirán"

"Ciertos trabajos los pueden hacer nuestros proveedores".

El ace y la dirección te agradece tu sugerencia, ya que así contribuirás a la eliminación de personal en tú propio departamento.Y si tienes suerte tú puedes ser el agraciado.

Quedarse a currar por las tardes sin cobrar estimula a los demás compañeros a mejorar el departamento.

"A otros les da por invertir en ocio y tiempo libre, nos han dicho que esta en alza"

por sugerir reducir el espesor de una chapa, te pueden dar 250.000 pesetas.

"habrá que ver que le dan al departamento de diseño o ingeniaría , que regala 250.000 pelas."

Con todo esto, los gestores buscan aquello que no son capaces de encontrar por si mismos en el proceso productivo , y con los trabajadores como principal argumento es más fácil, se lo dan hecho sin esfuerzos.
Tampoco pueden escatimar en medios puesto que todo va a repercutir en la compañía y todos formamos parte de la empresa y todos tenemos que tirar en conjunto, "Verdad que lo habéis escuchado muchas veces ".
Sin duda hay que decir que es un buen sistema para mejorar la competitividad , pero siempre a costa de los trabajadores, reduciendo costes, eliminando defectos de..., retrasos de producción, tareas repetitivas y fallos organizativos , integrando la calidad a los trabajadores.
Pero todo este sistema , para aquellos que nos llamáis mal pensados o detractores de las nuevos avances , pueden conllevar la reducción de tareas imprescindibles, reorganización de tareas y áreas y detrás de todo esto hay personas y puestos de trabajo. Y alguno de los que ahora es tan participante de estas historias, luego, puede que sea uno de los innecesarios en su departamento. (La vida te da esas sorpresas, hacer un trabajo perfecto para la empresa).
No nos podemos engañar , la participación en la organización del trabajo no es esto. Es como si por la propia incapacidad o ineficiencia de la Dirección en los procesos productivos fuesen los trabajadores los responsables, Y eso evidentemente no es así señores.
Desde luego no creo que sean los mejores momentos para colaborar, y lo digo por como están actuando los gestores de la empresa, cargando cada vez más de trabajo y tareas a los trabajadores, subcontratando todo tipo de trabajos y servicios, aumentándose las rutas de ascensores o digo mejor " la recogida de firmas". O acaso por la formación técnica , que eligen los gestores quien va o no a los cursillos, o las categorías laborales, ¡hay que ver ! como se promociona en esta empresa.,en algunos centros como la fábrica , hasta varios años sin ascensos, ¡ah! y después cuando necesitas cambiar un día el turno de trabajó no te dejan por que la producción es muy importante.
Realmente, a veces es muy complicado que nos dejen colaborar, cuando te están dando palos cada día, y ves que la realidad es otra y hay unos cuantos que cada vez viven mejor a costa de los mortales.
Chavales, no seáis membrillos hacer vuestro trabajo, el que quiera méritos que se los gane , pero no a costa nuestra.

Ah! Ya tenemos la célula o medalla de bronce en la Fábrica Madrid. Por cierto como la fábrica de Nogales México. Una de la maquiladoras de la frontera con USA, según informaciones de los compañeros de los sindicatos de México.